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경제

광명도시공사, 마등급에서 나등급으로 수직상승

제대로 자리를 잡아가는 도시공사

광명도시공사(사장 김종석)2018년 행정안전부 지방공기업 실적 경영평가에서 나등급을 받아 2017년 마등급(제일하위등급),  2016년 라등급의 2년 연속 전국 꼴찌에서 수직상승하는 결과를 보여주었다.

 

이로써 시설관리공단과 도시공사를 거치는 동안 계속 최하위권을 면치 못하며 시의회와 시민들의 경영능력에 대한 시선에서 자유롭지 못하던 광명도시공사가 이제 자리를 잡은 것 같다.

또 취임 초부터 경영능력에 대한 검증이 필요하다던 김종석 도시공사사장도 취임 1년만에 경영에 대한 의구심을 불식하고, 자신의 소신껏 능력을 펼칠 수 있는 계기를 마련하였다.

 

행정안전부(장관 진영)는 전국 270개 지방공기업을 대상으로 2018년도 실적에 대한 경영평가를 실시하고, 그 결과를 74지방공기업정책위원회심의를 거쳐 확정·발표하였다.

 

올해 경영평가에서는 정량지표 배점을 확대(5559)하여 평가의 객관성을 높이면서, 안전·윤리·친환경 경영, 지역경제 활성화 및 일자리 확대 등 사회적 책임경영(3536) 분야를 비중 있게 평가하였고, 안전경영을 최우선 가치로 두어 재난·안전관리 지표 비중을 전년대비 대폭 확대(2~3최대 10)하였으며, 혁신평가와 경영평가 연계, 평가과정에서 주민참관단 운영 등을 통해 국민이 체감할 수 있는 지방공기업 혁신을 유도하였다고 밝혔다.

 

김종석 도시공사사장은 직원들이 고생을 많이 했다. 신생조직이다 보니까 자리 잡기가 쉽지 않았는데 잘해보자며 의기투합하여 소통과 화합으로 좋은 결과를 가져온 같다. 광명시민들을 위하여 좀더 열심히 노력하겠다. 앞으로 도시공사 최대의 사업인 동굴활성화를 위해 17만평 개발사업을 잘 완수하도록 최선을 다하겠다고 했다.

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2025 광명 브리지 봉사단 성과공유회 ‘Bridge 365’ 개최
시립광명종합사회복지관(관장 최효정)은 12월 15일(월) 오후 광명복지관 3층 대강당에서 ‘2025 광명 브리지 봉사단 성과공유회 Bridge 365’를 개최했다. 이번 행사는 1년 동안 지역 곳곳에서 활동한 봉사자들과 돌봄 대상자들이 한자리에 모여 서로의 노력을 격려하고, 주민 중심의 지역 돌봄 체계를 돌아보는 의미 있는 자리로 마련되었다. 광명 브리지 봉사단은 광명 온(ON) 동네 복지관 특성화사업의 일환으로 동별 주민 주도형 봉사단이 조직되어, 주민 스스로가 지역의 돌봄 주체가 되어 이웃의 안부를 확인하고 생활 돌봄을 실천하는 지역 기반 돌봄 모델이다. 복지관은 각 동별 봉사단 조직을 지원하며, 주민들이 주체적으로 참여하는 지속 가능한 돌봄 생태계를 구축하고 있다. 행사에서는 △2025년 활동 영상 상영 △우수 봉사자 시상 △대상자와 봉사자가 서로에게 마음을 전하는 ‘브리지, 마음 배달부’ 프로그램 △팀 단합 레크레이션 등이 진행되었다. 봉사단은 한 해 동안 사랑나눔, 이음, 따숨 영역별 활동을 꾸준히 이어왔으며, 지역 내 복지 사각지대 발굴에도 앞장섰다. 특히 ‘브리지, 마음 배달부’ 코너는 주민들의 큰 호응을 받았다. 돌봄을 받은 어르신과 지역 주민

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