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행정

이형덕 시의원, 6개나 있는 창업관련센터가 차별성도 없고 중복되어 있다.

지역경제 활성화 방안은 무엇인지

이형덕 시의원은 20181213() 광명시의회 제243회 정례회 제3차 본회의에서 광명시에는 6개의 창업에 관련된 센터가 조례에 의해 설립되어 운영되고 있으나 크게 차별성도 없고, 상당부분 기능이 중복 또한 유사하다며 효율적인 운영 방안에 대해 물었다.

 

이의원은 조례에 의해 6개 센터가 5곳의 별도 사무 공간을 갖고 운영되지만 광명시 일자리창출과 직원에 의해 팀 단위로 운영되고 있다고 지적하면서 홍보에 있어서도 시청 온라인 홍보 플랫폼을 개설하여 시민들이 중앙부처, 경기도 및 광명시 단위의 일자리 및 창업 지원책을 한곳에서 한눈에 확인하고 국비, 도비, 시비에서 지원하는 사업에 응모하고 기회도 얻을 수 있는 체계적이고 세분화 된 홈페이지 홍보플랫폼의 대안 필요하다고 밝혔다.

 

이의원은 센터 간 기능이 중복됨에도 인력 및 사무공간의 별도 운영에 따른 세수낭비 및 개선이 요구된다며 운영의 효율적인 개선 방안은 무엇인지 일자리창조 허브센터 중축공사가 중단된 이유는 무엇인지 광명동 지역에 있는 가구거리, 패션거리 등 영세상인 밀집지역에 대한 지역경제 활성화 방안은 무엇인가 지방재정 통합공시로 바라본 광명시의 재정 방안에 있어(1.임기제 공무원을 줄이는 방안 2.기본경비를 줄이는 방안 3.지방세 징수를 높이는 방안과 지방세 및 세외수입 체납을 줄이는 방안 4.지방보조금을 높이는 방안 5.수의계약 비율을 낮추는 방안 6.성인지 예산비율을 높이는 방안 7.하루 경비로 쓰이는 행사와 축제 경비예산을 줄이는 방안)은 무엇인지 물었다.

문화진흥법근거한 광명문화원과 지역문화진흥법에 근거한 광명시문화재단의 문화적 충돌을 예방하고 광명문화예술의 미래발전을 위하여TF팀을 구성할 의향은 없는지 물었다.

 

박승원 시장은 답변에서 “6개 기관을 통합해서 운영해야 한다는 부분에 적극 동감한다. 장기적으로는 서울시립청소년근로복지관에 모으는 방법을 생각하고 있다고 밝혔으며 문화원과 문화재단 관련해서 TF팀 구성은 반드시 진행하고 조속히 추진하도록 하겠다고 답변했다.

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2025 광명 브리지 봉사단 성과공유회 ‘Bridge 365’ 개최
시립광명종합사회복지관(관장 최효정)은 12월 15일(월) 오후 광명복지관 3층 대강당에서 ‘2025 광명 브리지 봉사단 성과공유회 Bridge 365’를 개최했다. 이번 행사는 1년 동안 지역 곳곳에서 활동한 봉사자들과 돌봄 대상자들이 한자리에 모여 서로의 노력을 격려하고, 주민 중심의 지역 돌봄 체계를 돌아보는 의미 있는 자리로 마련되었다. 광명 브리지 봉사단은 광명 온(ON) 동네 복지관 특성화사업의 일환으로 동별 주민 주도형 봉사단이 조직되어, 주민 스스로가 지역의 돌봄 주체가 되어 이웃의 안부를 확인하고 생활 돌봄을 실천하는 지역 기반 돌봄 모델이다. 복지관은 각 동별 봉사단 조직을 지원하며, 주민들이 주체적으로 참여하는 지속 가능한 돌봄 생태계를 구축하고 있다. 행사에서는 △2025년 활동 영상 상영 △우수 봉사자 시상 △대상자와 봉사자가 서로에게 마음을 전하는 ‘브리지, 마음 배달부’ 프로그램 △팀 단합 레크레이션 등이 진행되었다. 봉사단은 한 해 동안 사랑나눔, 이음, 따숨 영역별 활동을 꾸준히 이어왔으며, 지역 내 복지 사각지대 발굴에도 앞장섰다. 특히 ‘브리지, 마음 배달부’ 코너는 주민들의 큰 호응을 받았다. 돌봄을 받은 어르신과 지역 주민

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