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21세기 한국 사회의 여성혐오의 해결방안

21세기 한국 사회의 여성혐오의 해결방안 Ⅰ. 서 론 최근 한국 사회에서 가장 핫한 단어가 ‘젠더간의 갈등’이나 ‘여성혐오’에 대한 이슈가 아닌가 싶다. 코로나19 확산으로 팬데믹 상황에서도 개최한 2020 도쿄올림픽의 양궁 경기에서 김제덕과 혼성단체전을 시작으로 여자단체전, 개인전까지 3관왕에 오른 안산 선수에 대한 논란으로 쇼트커트 헤어스타일에서부터 시작해서 남성을 혐오하는 ‘페미니스트’라는 의혹이 불거져 그 사실 여부를 두고 또 다른 논란거리가 올림픽 기간 내내 오르내렸다. 제20대 대통령 선거를 전후하여서는 더욱 심화된 느낌이다. 모 대선후보의 배우자를 비방하는 ‘쥴리벽화’사건에 여성혐오에서 인권 침해까지 더해져 혐오가 혐오를 불려 일으켰으며, 젠더간의 갈등으로 선거 결과 분석에서 ‘이대남’과 ‘이대녀’의 투표 결과도 확연하게 반대 현상이 나타났다. 그리고 대선 공약사항 중에서도 여성가족부 폐지를 두고도 서로 다른 목소리가 높다. 이러한 문제들이 한국 사회에서만 생긴 것은 아니라고 본다. 그렇다면 이러한 문제들이 왜 생기며 그 이면에는 무엇이 이러한 사회적 갈등을 부추기고 있는지에 대해 고민해 볼 필요가 있다. 『여성의 삶과 문화』교과목 제5장 ‘21





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광명도시공사‘원팀(One-Team) 소통 간담회’ 개최
광명도시공사(사장 서일동)가 기관장과 현장 직원이 하나로 뭉치는‘원팀(One-Team) 소통 간담회’를 본격 전개한다. 이번 간담회는 서일동 사장의 ‘현장 중심 경영’ 철학을 바탕으로 마련됐다. 특히 최근 완료된 업무직 직종 통합에 발맞춰, 현장에서 근무하는 업무직 직원 133명 전원과 직접 소통하며 조직 내 소속감과 동기부여를 끌어올리는 데 중점을 두었다. 서일동 사장은 본부와 광명동굴 등 주요 사업장을 아우르며 현장 직원들의 고충을 직접 경청하고, 이를 경영 프로세스에 실효성 있게 반영하여 노사 간의 두터운 신뢰를 쌓아갈 계획이다. 이를 통해 현장의 잠재적 리스크를 선제적으로 발굴하는 것은 물론, 수평적인 소통 문화를 확산시켜 경직된 조직 문화를 유연하게 쇄신한다는 방침이다. 간담회 일정은 3월 10일(화) 본부 대회의실에서 시설운영부와 경영지원부를 대상으로 시작하며, 12일(목)에는 광명동굴 현장에서 동굴사업부 직원들을 만난다. 이어 13일(금) 본부 대회의실에서 간담회를 마무리한다. 공사는 이번 업무직 대상 소통을 기점으로, 향후 일반직 직원들과의 소통 채널도 순차적으로 확대해 전사적인‘원팀’ 체계를 공고히 할 예정이다. 서일동 사장은 “공사의 경쟁력

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